PMI学習セット
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PMI Learning Package 2026

コンサル未経験から
PMIのプロへ。

11のフレームワーク × 220問の練習問題 × 総合ケーススタディ。
順番通りに進めれば、確実に力がつく設計。

11
学習教材
220
練習問題
20h+
総学習時間
カリキュラムを見る

学ぶ → 解く の2ステップで定着させる

読んだだけでは身につかない。この順番を守ること。

01

学習教材を読む

各フレームワークの概念・使い方・実例を20〜30分で把握する

02

ノートに書いてから解く

「答えを見る」前に必ず自分の答えをノートに書く

03

間違えたら教材に戻る

理解の穴を学習教材で再確認して潰す

04

翌日の実務で使う

使ってこそ定着。実務で意識的に適用する

学習教材 → 練習問題 の順で進む

左列:学習教材(まずここ) 右列:練習問題(理解後に解く)

Phase 01
BASIC — コンサル思考の基礎
STEP 01
MECE — モレなく・ダブりなく
全ての分析の土台。コンサル最重要基礎思考。
学習教材を開く
20問 | 約45分 | 基礎〜応用
練習問題を解く
STEP 02
ロジックツリー — 問題を分解する
WhyとHowで問題を木状に分解する技術。
学習教材を開く
20問 | 約50分 | 基礎〜応用
練習問題を解く
STEP 03
PDCA — 改善サイクルを回す
計画→実行→確認→改善を継続的に回す。
学習教材を開く
20問 | 約40分 | 基礎〜実践
練習問題を解く
Phase 02
MIDDLE — 市場・財務・戦略分析
STEP 04
3C分析 — 市場・競合・自社
3軸で市場を分析してKSF(勝ち筋)を導く。
学習教材を開く
20問 | 約50分 | 基礎〜応用
練習問題を解く
STEP 05
SWOT分析 — 強み・弱み・機会・脅威
内外の環境を4象限で整理してクロス戦略を立てる。
学習教材を開く
20問 | 約50分 | 基礎〜上級
練習問題を解く
STEP 06
財務基礎 — BS・PL・CF
財務3表を読んで企業の健康状態を数字で語る。
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20問 | 約60分 | 基礎〜応用
練習問題を解く
STEP 07
PEST分析 — 外部環境4軸
政治・経済・社会・技術で業界の将来性を読む。
学習教材を開く
20問 | 約50分 | 応用〜実践
練習問題を解く
Phase 03
ADVANCED — PMIの核心スキル
STEP 08
バリューチェーン分析
企業活動を分解してシナジーを発見する。
学習教材を開く
20問 | 約50分 | 応用〜実践
練習問題を解く
STEP 09
5フォース分析
5つの競争要因から業界の収益性を評価する。
学習教材を開く
20問 | 約50分 | 応用〜実践
練習問題を解く
STEP 10
ADKARモデル — 変革マネジメント
人の変革を5ステップで推進する世界標準手法。
学習教材を開く
20問 | 約50分 | 応用〜実践
練習問題を解く
STEP 11
PMI基礎 — M&A後統合プロセス
Day1〜100〜3年の統合実行プロセス全体像。
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20問 | 約60分 | 基礎〜実践
練習問題を解く
Final
FINAL — 総合実践演習

PMI 総合ケーススタディ

「鶴岡食品 × エコマート」架空M&A。全11フレームワークを1案件で使い切る90分演習。

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