📅 管理業務

事業所 管理業務ガイド

日常業務サイクル・スタッフ管理・BCP(事業継続計画)・カンファレンス・感染症対策をまとめています。

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日常業務サイクル

毎日の業務

  • 訪問スケジュールの確認・調整
  • 訪問看護記録書Ⅱの作成・確認
  • 緊急連絡・医療機関への報告対応
  • 利用者の状態変化の申し送り
  • 医療材料・衛生用品の補充確認
  • 感染症対策(手指消毒・車両消毒)

毎月の業務

  • 訪問看護計画書の作成・利用者署名取得
  • 訪問看護報告書の作成・主治医提出
  • 国保連・支払基金へのレセプト請求(10日まで)
  • 勤務表の作成・勤怠確認・給与計算
  • ヒヤリハット・事故報告の集計・検討会
  • カンファレンスの開催・議事録作成

四半期・半期の業務

  • 訪問看護指示書の有効期限管理・更新依頼
  • 利用者アセスメントの見直し
  • 研修実施(感染症・個人情報等)
  • 備品・車両の点検・保険更新確認

年1回の業務

  • 処遇改善加算計画書の提出(4/15締切)
  • 就労移行支援体制加算等の体制届(4月上旬)
  • BCP訓練・感染症訓練の実施(年2回)
  • 虐待防止研修(年1回以上)
  • 事業所の自己点検・業務改善計画策定
  • 指定更新の確認(6年毎)
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スタッフ管理

管理項目頻度内容・ポイント詳細
シフト作成・常勤換算管理毎月常勤換算2.5人以上の維持が必須。育休・有休による一時的な基準不足は行政に相談。
資格証の有効期限管理随時看護師免許は期限なしだが、認定看護師・特定行為研修等は更新が必要。免許証コピーを事業所保管。
研修実施・記録法定:年2回以上虐待防止(年1回)・感染症対策(年2回)・個人情報保護・BCP訓練が主要な義務研修。
健康診断年1回以上労働安全衛生法による義務。訪問看護師はB型肝炎等の検査も推奨。結果のフォロー体制も整備。
処遇改善・キャリアパス年1回処遇改善加算の算定にはキャリアパス要件の整備が必要。職位・職責・職務内容と賃金体系の明示。
給与計算・社会保険手続き毎月/都度雇用・健康・厚生年金・労災保険の加入と保険料納付を確実に実施。入退職時の手続き漏れに注意。
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カンファレンス・多職種連携

会議・連携の種類頻度参加者・内容詳細
事業所内カンファレンス月1回以上全スタッフ参加。利用者の状態変化・ヒヤリハット検討・業務改善協議。議事録を作成・保管。
サービス担当者会議アセスメント変更時・年1〜2回相談支援専門員が招集。訪問看護・ヘルパー・医師等が集まり、サービス等利用計画を検討。
退院前カンファレンス新規利用者退院時病院・主治医・相談支援専門員・利用者・家族と連携。退院時共同指導加算の算定対象。
主治医との連絡・報告月1回(報告書送付)以上訪問看護報告書を毎月送付。状態変化時は随時電話・FAXで連絡。
地域ケア会議招集に応じて市区町村が主催。個別事例の検討・地域課題の整理。参加が推奨される。
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事業継続計画(BCP)—義務化対応—

🚨 2024年4月より義務(経過措置終了) 障害福祉サービス事業者・訪問看護ステーションはBCPの策定・訓練が義務化されました(障害者総合支援法基準省令改正)。

BCPで定めるべき内容

  • 想定リスク(台風・地震・感染症等)
  • 発生時の初動対応・指揮命令系統
  • 業務継続の優先順位(重症利用者の対応順位)
  • スタッフ安否確認方法(LINEグループ等)
  • 代替事業所・訪問看護師の確保
  • 訓練・研修 年2回実施

作成のヒント

  • 厚労省「福祉・介護サービスのためのBCPひな形」を活用
  • 自然災害編と感染症編を両方作成する
  • 他の訪問看護ステーションとの相互支援協定も検討
  • 年1回以上の内容見直し(担当者・連絡先の変更反映)
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感染症・衛生管理

義務化された4つの対策(2021年改正) ①感染症予防・まん延防止の指針策定 ②委員会の設置(責任者の選定) ③研修(年2回以上) ④訓練(年2回以上)

日常の感染対策(標準予防策)

  • 訪問前後の手指衛生(30秒以上の手洗い・アルコール消毒)
  • 手袋・マスク・ゴーグルの適切な使用
  • 訪問かばん・器材の定期消毒(訪問ごとのアルコール清拭)
  • 感染性廃棄物の適切処理(針捨て容器等)
  • スタッフ発症時の出勤停止基準の明確化

感染症発生時の対応

  • 利用者宅での感染症発生:主治医に報告・必要に応じて受診調整
  • スタッフの感染疑い:出勤停止・PCR検査・陰性確認後に復帰
  • クラスター発生:行政(市区町村・保健所)に報告
  • 訪問継続の判断:感染リスクと利用者の医療必要性のバランスで判断